Түгээх төслийн ТЭЗҮ
Түгээх төслийн ТЭЗҮ нь баяр ёслол, арга хэмжээний чиглэлээр өөрийн төсөл хэрэгжүүлэх хүсэлтэй бизнесмэнүүдэд бодит боломжийг олгож байна. Энэхүү төсөл нь төрөлт, гэрлэлтийн хувьд шинэлэг, сонирхолтой хуваарилалтыг бий болгох зорилготой юм.
Эдгээр алхмуудыг хийснээр түгээлтийн бизнес эрхлэх хүсэлтэй хүмүүс итгэмжлэгдсэн ханган нийлүүлэгчдээс эртний эдлэл, түгээлтийг хэрхэн худалдан авах талаар шаардлагатай мэдлэгийг олж авах боломжтой. Нэмж дурдахад тэд эдгээр түгээлтийг сэтгэл татам, үзэсгэлэнтэй байдлаар харуулахын тулд тохиромжтой лангуу худалдаж авах боломжтой.
Түгээх төслийн ТЭЗҮ нь хэрэгжүүлэх, ажиллуулахад хялбар санаа гэдгээрээ онцлог бөгөөд гэрээсээ ажиллахыг илүүд үздэг хүмүүст бүтээгдэхүүнээ онлайнаар борлуулж ашиг олох боломжийг олгодог. Сошиал медиа болон цахим худалдааны сайтуудын ачаар бизнес нь өргөн хүрээний боломжит үйлчлүүлэгчдэд хүрч чаддаг.
Нэмж дурдахад бизнес эрхлэгчдэд төслийн боломжийн талаар дүн шинжилгээ хийж, шаардлагатай хөрөнгө оруулалт, богино болон урт хугацаанд хүлээгдэж буй ашгийг тооцоолоход тусалдаг олон бэлэн тайлан, судалгаа байдаг. Эдгээр тайланд үнэ цэнэтэй мэдээлэл, төрөл бүрийн төслүүдэд тохиромжтой бэлэн загварууд багтсан болно.
ТЭЗҮ ямар төрлүүд байдаг вэ?
- Байгаль орчны техник эдийн засгийн үндэслэл:
Энэхүү судалгаа нь санал болгож буй төслийн байгаль орчинд үзүүлж болзошгүй нөлөөллийг үнэлэх зорилготой юм. Төслийг тогтвортой, байгаль орчны хууль тогтоомжид нийцүүлэн хэрэгжүүлэх зорилгоор газар, усны нөөц, байгаль орчинд үзүүлэх нөлөөллийн шинжилгээг хийдэг. - Эрх зүйн ТЭЗҮ:
Энэхүү судалгаа нь төсөлтэй холбоотой хууль тогтоомж, хууль тогтоомжийн асуудлуудыг үнэлэхэд чиглэгддэг. Төсөлтэй холбоотой шаардлагатай зөвшөөрөл, лиценз, үндэсний болон орон нутгийн хууль тогтоомжийн дүн шинжилгээг багтаасан болно. Энэхүү шинжилгээ нь хууль тогтоомжийн хэрэгжилтийг хангах, ирээдүйд гарч болзошгүй хууль эрх зүйн асуудлаас зайлсхийх зорилготой юм. - Маркетингийн техник эдийн засгийн үндэслэл:
Энэхүү судалгаа нь зах зээл, хэрэглэгчийн хэрэгцээ, боломжит өрсөлдөөнд дүн шинжилгээ хийх зорилготой юм. Энэхүү дүн шинжилгээ нь төслийн амжилтанд хүрэх боломжийг тодорхойлох, үйлчлүүлэгчдийг татах маркетингийн оновчтой стратегийг тодорхойлох зорилготой юм. - Техник эдийн засгийн үндэслэл:
Энэхүү судалгаанд төслийг хэрэгжүүлэх боломжийн талаар техникийн талаас нь үнэлдэг. Төслийг амжилттай хэрэгжүүлэхэд шаардагдах тоног төхөөрөмж, хүний нөөц, туршлагад дүн шинжилгээ хийдэг. Энэхүү шинжилгээ нь төслийг хэрэгжүүлэх техникийн боломжийг тодорхойлох зорилготой. - Санхүүгийн техник эдийн засгийн үндэслэл:
Энэхүү судалгаа нь санал болгож буй төслийн санхүүгийн шинжилгээнд зориулагдсан болно. Үүнд богино болон урт хугацаанд төслийн зардал, хүлээгдэж буй орлого, боломжит ашгийг тооцох зэрэг багтана. Энэхүү шинжилгээ нь төслийн санхүүгийн боломж, хөрөнгө оруулалтыг үнэлэх зорилготой юм. - Нийгмийн эдийн засгийн үндэслэл:
Энэхүү судалгаа нь төслийн нийгэмд үзүүлэх нөлөөллийг шинжлэхэд чиглэнэ. Төслийн тогтвортой байдал, нийгэмд үзүүлэх эерэг нөлөөллийг тодорхойлох зорилгоор орон нутаг, соёл урлаг, хөдөлмөр эрхлэлт, эдийн засгийн хөгжилд үзүүлэх нөлөөллийг үнэлдэг.
ТЭЗҮ-ийн онцлог нь юу вэ?
1- Ирээдүйн талаар санаа зовох: ТЭЗҮ нь урт хугацаанд үргэлжлэх хөрөнгө оруулалтын санааг үнэлэхийг эрэлхийлдэг. Тиймээс ТЭЗҮ-ийн ач холбогдол нь төслөөс хамгийн их ашиг хүртэхэд оршино.
2- Шийдвэр гаргахад туслах: ТЭЗҮ нь эдийн засаг, техник, хууль эрх зүй, хуваарь зэрэг төсөлтэй холбоотой бүх хүчин зүйлсийг шинжлэхэд тусалдаг. Тиймээс хөрөнгө оруулалтын боломжуудыг зөв, ойлгомжтой байдлаар сонгоход тусалдаг.
3- Хөрөнгө оруулалтын санааны бодит байдлыг тодорхойлох: ТЭЗҮ нь тухайн төслийн хөрөнгө оруулалтын санаа бодит байдлыг тодорхойлох зорилготой. Тиймээс хөрөнгө оруулалтын санаа бүтэлгүйтсэн тохиолдолд төслийг эхлүүлэх эсвэл түүнээс зайлсхийх шийдвэр гаргаж болно.
4- Техник, эдийн засгийн мэдээллээр хангах: ТЭЗҮ нь төслийн техник, эдийн засаг, үйл ажиллагаа, хууль эрх зүй, цаг хугацаа, технологийн мэдээллээр хангана. Энэ нь хөрөнгө оруулагчид төслийг хэрэгжүүлэхэд шаардагдах цаг хугацаа, төсөл нь зорилтот зах зээлийн хууль эрх зүйн болон бодит шаардлагыг хангаж байгаа эсэхийг ойролцоогоор тооцоолж өгдөг.
ТЭЗҮ-ийг хэн хийдэг вэ?
Техник эдийн засгийн үндэслэл нь төсөл боловсруулах, хөрөнгө оруулалт хийх чухал алхам юм. Энэхүү судалгаагаар төслийг олон талаас нь шинжилж, хэрэгжиж эхлэхээс өмнө санхүү, эдийн засгийн үндэслэлийг нь үнэлдэг.
Үнэн хэрэгтээ ТЭЗҮ боловсруулах олон хувилбар бий. Төсөл эзэмшигч нь төслийн болон зорилтот зах зээлийн талаарх өөрийн туршлага, мэдлэгт үндэслэн судалгааны анхны үзэл баримтлалыг бэлтгэж болно. Тэрээр мөн судалгааг бэлтгэхэд шаардлагатай туслалцаа авахын тулд шинжээч, зөвлөхүүдтэй зөвлөлдөж болно.
Үүнээс гадна ижил төстэй төслүүдэд урьдчилан бэлтгэсэн техник эдийн засгийн үндэслэлийг ашиглаж болно. Эдгээр судалгааг ихэвчлэн шинэ төслүүдийг дэмжиж, боломжит хөрөнгө оруулагчдад нээлттэй болгодог байгууллагууд хийдэг. Гэсэн хэдий ч эдгээр судалгаанд урьд өмнө танилцуулсан төслүүдийг багтаасан байх ёстой бөгөөд тэдгээр нь уламжлалт бөгөөд төслийн шинэ санаанд тохиромжгүй байж болно.
Ер нь ТЭЗҮ-ийг боловсруулахдаа зөвлөх албад найдаж болно, учир нь эдгээр алба нь энэ чиглэлээр мэргэшсэн туршлагатай. Гэсэн хэдий ч төсөл эзэмшигчийн зөвлөх оффис ашиглах нь судалгааг бэлтгэхэд нэмэлт зардал гардаг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.
Ер нь ТЭЗҮ нь төслийн техник эдийн засгийн үндэслэлийг баталгаажуулах, хүлээгдэж буй ашиг орлогод хүрэх чухал хэрэгсэл гэж үздэг. Энэхүү судалгааны хэрэгжилт нь санаа эзэмшигчийн туршлага, мэргэшсэн зөвлөхүүд эсвэл өмнөх судалгаанаас хамаарна. Үүний ачаар эрсдэл, зардал, хүлээгдэж буй өгөөжийн үнэлгээ зэрэг төслийн бүх тал дээр дүн шинжилгээ хийдэг бөгөөд энэ нь бизнес эрхлэгчид төсөлд хөрөнгө оруулахаасаа өмнө зөв шийдвэр гаргахад тусалдаг.
Бизнес төлөвлөгөө, ТЭЗҮ хоёрын ялгаа юу вэ?
Техник эдийн засгийн үндэслэл нь шинэ төсөл бий болгох эхний алхам бөгөөд энэ нь төслийн боломж, амжилтад хүрэх боломжийг тодорхойлохын тулд олон талт тал дээр дүн шинжилгээ хийхэд анхаардаг. Үүнд эдийн засаг, санхүү, маркетинг, техникийн тал орно. Техник эдийн засгийн үндэслэл нь төслийн өртөг, орлого, цаашдын хүлээлтийг тооцоолох нарийн судалгаа, үнэн зөв мэдээллээс хамаарна.
Нөгөөтэйгүүр, ТЭЗҮ-ээ хийж, төслийн боломж нь тодорхой болсны дараа бизнес төлөвлөгөө ирдэг. Бүх зүйл тодорхой болж, төслийн талаар тодорхой алсын хараа тодорхой болсны дараа төслийн зорилгод хүрэхийн тулд нарийвчилсан үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг бэлтгэж болно. Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө нь тодорхой, тодорхой үйл ажиллагааны төлөвлөгөө гаргаж, цаашдын хэрэгжилтийг зохион байгуулахад чиглэгддэг. Эдгээр төлөвлөгөөнд даалгаврууд, нөөц, хугацаа, зардал, болзошгүй эрсдэл зэрэг төслийг амжилттай хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай нарийвчилсан мэдээллийг багтаасан болно.
Бизнес загварын дэмжлэгтэйгээр төслийн товч төсөөллийг боловсруулж, нэг хуудсанд бичиж болно. Төслийн үндсэн элементүүдийг тодорхойлоход "Бизнес загварын зураг"-ыг ашигладаг. Бизнес загвар нь төслийн нэмүү үнэ цэнийг ойлгох, түүнийг хэрэгжүүлэх арга замыг тодорхойлох үр дүнтэй хэрэгсэл юм.
ТЭЗҮ амжилттай хийгдсэн таван үзүүлэлт юу вэ?
- Цэвэр өнөөгийн үнэ цэнэ (NPV): NPV нь төслийн ТЭЗҮ-д хамгийн тод харагддаг, нийтлэг үзүүлэлтүүдийн нэг юм. Зардлын өнөөгийн үнэ цэнээс ирээдүйн зардлын нийт дүнг хасаж тооцно. Хэрэв NPV-ийн утга эерэг байвал энэ нь төсөл хэрэгжих боломжтой бөгөөд хөрөнгө оруулалтын үнэ цэнэтэй болохыг харуулж байна.
- Хөрөнгийн эргэн төлөгдөх хугацаа: Төсөлд зарцуулсан анхны хөрөнгө оруулалтаа нөхөхөд хэр хугацаа шаардагдахыг хөрөнгийн эргэн төлөгдөх хугацаа гэнэ. Хэрэв хөрөнгийн эргэн төлөгдөх хугацаа богино бол энэ нь төсөл санхүүгийн өгөөжийг хурдан олж авах боломжтой гэдгийг харуулж байна.
- Санхүүгийн шинжилгээ Хүлээгдэж буй ашиг, алдагдал: Санхүүгийн шинжилгээнд төслөөс олохоор хүлээгдэж буй хэмжээг тооцоолох, төслийг ажиллуулахад хүлээгдэж буй зардлыг тооцох зэрэг орно. Энэхүү дүн шинжилгээ нь төслийн ашигт ажиллагааг үнэлж, эдийн засгийн өгөөжид хүрэхэд тусалдаг.
- Хүлээгдэж буй мөнгөн гүйлгээ: Хүлээгдэж буй мөнгөн гүйлгээний шинжилгээ нь санхүүжилтийн нийцтэй байдлыг үнэлэх, санхүүгийн тэнцвэрт байдалд хүрэхийн тулд тодорхой хугацаанд төсөлд орж ирэх болон түүнээс гарах хөрөнгийг тооцоолох зорилготой.
- Байгууллагын бүтэц, шаардагдах хөдөлмөрийн хэмжээ: Техник эдийн засгийн үндэслэлийн тайланд шаардлагатай хөдөлмөрийн хэмжээг тооцоолохоос гадна төслийг хэрэгжүүлэхэд шаардагдах зохион байгуулалтын бүтцийн нэгдсэн дүн шинжилгээг агуулсан байх ёстой. Энэ нь менежменттэй холбоотой зардлыг тооцоолох, чанар, зардлын хамгийн тохиромжтой тэнцвэрийг олоход тусалдаг.
ТЭЗҮ-ийн дараа юу гарах вэ?
- Мэдэгдэл бэлтгэх:
Энэ үе шатанд ТЭЗҮ-ийн үр дүнг хянаж, баримтжуулна. Төслийн амжилт эсвэл бүтэлгүйтлийн магадлалыг баталгаажуулахын тулд судалгааны үр дүнд хүрсэн өгөгдөл, дүгнэлтэд дүн шинжилгээ хийхэд гол анхаарлаа хандуулдаг. Энэхүү мэдэгдэлд төслийн санхүү, эдийн засгийн асуудлыг мөн багтаасан болно. - Төслийн хэмжээг тодорхойлох:
Энэ үе шатанд үйлдвэрлэлийн хэмжээ, үйлдвэрлэлийн хэвийн хүчин чадал, хамгийн их хүчин чадал, төсөл хэрэгжүүлсний дараа хүлээгдэж буй өргөтгөлүүдийг тодорхойлно. Энэ нь төслийн зах зээлд өрсөлдөх, боломжит эрэлт хэрэгцээг хангах боломжийг тодорхойлох зорилготой юм. - Маркетингийн тал:
Энэ алхам нь төслийн маркетингтай холбоотой бүх үйл явцыг багтаана. Брэндэд дүн шинжилгээ хийж, тохирох логог сонгож, харилцагчийн үйлчилгээ, сурталчилгаа хийдэг. Маркетингийн техник эдийн засгийн үндэслэл нь амжилтанд хүрэх, төслийн тасралтгүй байдлыг хангах үндсэн алхамуудын нэг юм. - Техникийн тал:
Энэ үе шатанд төслийн техникийн нарийн ширийн зүйлд анхаарлаа хандуулдаг. Үүнд төслийг амжилттай хэрэгжүүлэхэд шаардагдах технологи, дэд бүтцийн хэрэгцээг үнэлэх зэрэг орно. - ажлын төлөвлөгөө:
Техник эдийн засгийн үндэслэлийг гаргасны дараа төслийн нарийвчилсан бизнес төлөвлөгөөг гаргадаг. Төслийн зорилго, стратегийг тодорхойлж, тодорхой хугацаанд хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай арга хэмжээг тодорхойлдог. Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах нь төслийг тогтоосон хуваарийн дагуу амжилттай хэрэгжүүлэхэд зайлшгүй шаардлагатай хэсэг юм.
ТЭЗҮ, менежмент, төслийн амжилт хоёрын хооронд хамаарал бий юу?
Техник эдийн засгийн үндэслэл, менежмент, төслийн амжилтын хооронд нягт уялдаа холбоотой байдгийг олон судалгаа, мэргэжилтнүүд харуулж байна. ТЭЗҮ нь хөрөнгө оруулалтын төслийн талаар зөв, үр дүнтэй менежментийн шийдвэр гаргахад туслах хэрэгслүүдийн нэг юм.
Аливаа хүн төслийнхөө ТЭЗҮ-ийг хийхдээ захиргааны болон зохион байгуулалтын олон хүчин зүйлийг харгалзан үзэх ёстой. Энэ нь компанийн зохицуулалтын орчинд дүн шинжилгээ хийх, үр дүнтэй, зохистой зохион байгуулалтын бүтцийг бий болгох, санхүүгийн болон хүний нөөцийн хэрэгцээг тодорхойлох шаардлагатай.
Түүгээр ч зогсохгүй техник эдийн засгийн үндэслэл нь төслийг амжилттай хэрэгжүүлэх менежментийн хатуу төлөвлөгөөг боловсруулахад тусалдаг. Зах зээлийн ТЭЗҮ, өрсөлдөөн, ижил төстэй компаниудын туршлагад дүн шинжилгээ хийх нь төслийг амжилттай хэрэгжүүлэх боломжийг олгодог.
Тогтвортой байдлын хувьд ТЭЗҮ нь төслийн урт хугацаанд хэрэгжих чадварыг баталгаажуулах менежментийн стратегийг тодорхойлох боломжийг олгодог. Үүнд төсөлд нөлөөлж болзошгүй байгаль орчин, хууль эрх зүй, эдийн засгийн хүчин зүйлсэд дүн шинжилгээ хийх, төслийн ирээдүйн хэрэгцээг тодруулах зэрэг орно.
Төслийг хариуцаж буй хүмүүс ТЭЗҮ-д тулгуурлан төслийн амжилтад хүрэх стратегийн удирдлагын шийдвэр гаргах боломжтой болдог. Үүнд шаардлагатай санхүүгийн хөрвөх чадварыг хангах, маркетинг, сурталчилгааны стратеги боловсруулах, удирдлагын сайн бүтцийг бий болгох зэрэг багтаж болно.
